质量是企业生存之本、发展之基、竞争之力，直接关系到企业的品牌建设、综合竞争实力和经济效益。12月29日，特安呐公司召开2023年度质量提升工作总结会，会议由公司党支部书记、副董事长、常务副总经理邹慧宁主持，总经理刘加强及其他领导班子成员，全体干部职工参加会议。

     会上，公司质量管理部经理曾耀围绕活动完成情况、成效、存在问题以及下步计划等方面汇报了《2023年质量提升活动总结》。员工代表熊星、彭涛两位同志分别做2023年质量提升活动感悟分享。

     刘加强从质量管理意识、岗位履职能力、团队协作能力等方面对2023年质量提升活动作出总结，并对2024年质量提升工作进行安排部署。对公司2023年质量管理提升活动开展以来取得的成效表示肯定，同时指出部分职工还存在质量管理意识不强、素质不高、能力不足的问题，他强调：质量问题不是“1”就是“0”。质量管理是一项系统性、全局性的工作，需要每一个干部职工从我做起，从每一个细节做起。针对2024年质量提升工作，提出三点要求：一是要提升质量意识，树立正确药品质量理念。2024年主要围绕以下三个指标开展质量提升工作，一是保持药品出厂质量100%合格，二是第三方抽查率必须100%合格，三是因为质量问题引起的退货率必须为0。二是要提高岗位履职能力，切实压实岗位职责。质量提升切忌“纸上谈兵”，必须通过严格的一级、二级、三级培训，系统、整体地提升员工的质量管理意识和能力。三是要提高团队协作能力，培养全局观念。每一个员工，都是公司的形象代言人，一举一动、一言一行都事关公司荣誉。各部门、各岗位必须团结协作，共同推进公司质量管理工作再上新台阶。

     时值年末，邹慧宁对公司全体干部职工寄予新春祝福，并对全体干部职工在2023年质量提升工作中付出的努力表示感谢，对2023年来公司药品出厂质量合格率100%、抽查合格率100%、因质量问题引起的退货率为0的可喜成绩表示祝贺。她强调，2023年质量提升活动圆满收官，但质量之路永无止境，全体干部职工在取得成绩的同时，也要充分认识到在质量管理工作上存在的不足，要将质量意识统一到公司生存与发展和个人前途命运上来，要时刻紧绷“质量弦”，继续把质量提升行动贯彻到每一天的工作中，进一步提升质量管理水平，让“高质量”成为特安呐公司的核心竞争力。